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喜報!經開區5家合成革企業獲得6S現場管理相關榮譽

2024-03-22 10:40:00 admin 26

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“6S現場管理工作對我們企業和個人都產生了積極影響。”走進浙江合力革業有限公司的生產現場,機器設備擺放整齊、廠區廠房周邊干凈整潔。該公司環保主管孫萬璽介紹,通過6S現場管理,不僅辦公環境和生產環境更整潔了,設備管理和安全管理也更完善,產品質量和生產效率大幅提升,同時員工素質提高了不少。

前不久,麗水經開區公布了2023年合成革企業6S現場管理各項先進名單,共5家企業獲得相關榮譽稱號。其中,浙江閩鋒化學有限公司、浙江新旭合成革有限公司、浙江合力革業有限公司獲得“優秀標兵”榮譽稱號;浙江合力革業有限公司、浙江利馬革業有限公司、麗水市巨龍皮飾有限公司獲得“爭先創優”(進步獎)榮譽稱號。

6S現場管理模式是以整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全為主要內容的標準化管理體系。目的是保持生產設施處于清潔、有序的狀態,并清理生產現場,創造清潔的作業環境。開展6S現場管理有利于提高生產效率和工作效率,有利于現場信息目視化和規范化。

合力革業是此次同時獲得“優秀標兵”和“爭先創優”(進步獎)兩項榮譽的企業。早在2019年,合力革業就開始加大人力物力財力投入,不僅成立了6S現場管理領導小組統籌推進,還加強宣傳和培訓,對6S現場管理的工作內容、管理標準、工作要求、考核及評價等進行詳細解讀,同時開展考核評比活動,根據干濕法生產條線、壓花等生產工序設置考核獎,激勵員工進步。此外加強督導檢查針對發現的問題,責令及時整改。據統計,該公司當年就投入近百萬元用于廠房地面修繕、設備更新及人員宣傳培訓等,保障6S現場管理工作順利開展。

無獨有偶,去年浙江利馬革業有限公司也加大了6S現場管理資金投入,于年中年底開展廠房環境修繕、機器設備修理等工作,同時騰出空間,租賃倉儲,用于生產成品及其他物品的堆放,提升廠區可利用區域,還專門成立了督導組和執行組,現場檢查打分與落實整改有機結合,并在生產車間粘貼宣傳標語,將6S現場管理認知深入推進至生產每一條線每一個崗位。
6S現場管理對于安全生產和提高生產質效的重要性不言而喻。經開區高度重視該項工作規范開展,在指導企業健全完善管理長效機制上持續發力。談及今年計劃,孫萬璽介紹,合力革業將在鞏固去年工作的基礎上,加大對新入職員工的培訓,形成有紀律的文化,不斷提高競爭力。利馬革業副總經理楊賢仲也表示,在6S現場管理上還有很大提升空間,要逐步推進廠房外觀修繕,解決因場地限制而導致的材料堆放問題等,將把6S現場管理當作一項常規工作執行到位,創造良好的生產環境。

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